Project Desktop подходит для индивидуальных проектных менеджеров, которым нужна полная функциональность Ганта, критического пути и ресурсного планирования без зависимости от интернета. Project Online (через подписку) лучше для организаций с несколькими PM, где нужен общий пул ресурсов, портфельное управление и совместная работа через браузер.
Два формата одного продукта
Короче, Microsoft продаёт Project в двух форматах, и путаница тут колоссальная. Даже опытные PM не всегда понимают разницу. Давайте разберёмся раз и навсегда.
Project Desktop это классическое десктопное приложение. Устанавливается на комп, работает локально. Файлы .mpp хранятся у вас на диске (или в облаке, но работа идёт в десктопном приложении). Существует в двух вариантах: бессрочная лицензия (Standard и Professional) и подписка (Plan 3 и Plan 5 включают десктоп).
Project Online это облачная платформа, которая включает веб-интерфейс для управления проектами, серверную часть для ресурсного планирования и (в зависимости от подписки) десктопное приложение. Работает через браузер, данные хранятся в облаке Microsoft.
Вот в чём прикол: подписки Plan 3 и Plan 5 включают и десктопное приложение, и облачную часть. То есть вы получаете оба формата. А бессрочная лицензия (Standard/Professional) даёт только десктоп без облака.
Подписки и лицензирование
| Вариант | Что получаете | Для кого | Цена (примерно) |
|---|---|---|---|
| Project Plan 1 | Веб-версия (базовая), Grid/Board/Timeline | Простое управление задачами | Самая низкая подписка |
| Project Plan 3 | Веб + десктопное приложение, ресурсное управление | Проектные менеджеры | Средняя подписка |
| Project Plan 5 | Веб + десктоп + портфельное управление, Power BI, demand management | PMO, портфельные менеджеры | Максимальная подписка |
| Project Standard (бессрочная) | Только десктоп, без облака, без ресурсного пула | Индивидуальный PM | Одноразовый платёж |
| Project Professional (бессрочная) | Десктоп + подключение к Project Server | PM в организации с on-prem сервером | Одноразовый платёж (выше) |
По факту, Project Plan 1 это не Project в классическом смысле. Нет диаграммы Ганта (ну, есть Timeline, но это упрощённая версия), нет критического пути, нет ресурсного планирования с выравниванием. Это скорее Planner на стероидах: доски, таблицы, простые зависимости.
Знаете что? Самая частая ошибка: компания покупает Plan 1, думая что это полноценный Project. А потом PM открывает его и не находит диаграмму Ганта, критический путь и ресурсное выравнивание. Для серьёзного проектного управления нужен минимум Plan 3.
Десктоп: что он даёт
На самом деле, десктопный Project остаётся самым мощным инструментом для проектного управления в экосистеме Microsoft:
- Полная диаграмма Ганта с любым уровнем детализации и кастомизации
- 4 типа зависимостей (FS, FF, SS, SF) с лагами и опережениями
- Автоматический расчёт критического пути (и near-critical path)
- Ресурсное выравнивание (resource leveling) с настраиваемыми алгоритмами
- Базовые планы (baselines) до 11 штук для отслеживания отклонений
- Earned Value Management (EVM) для анализа освоенного объёма
- Кастомные поля и формулы (как в Excel, но для задач)
- Визуальные отчёты с экспортом в Excel и Visio
- Работа без интернета (полностью офлайн)
- Макросы VBA для автоматизации
- Множество представлений: Gantt, Network Diagram, Calendar, Resource Graph
Мой знакомый Игорь, PM из инжиниринговой компании в Нижнем Новгороде, ведёт проект модернизации завода: 800+ задач, 120 ресурсов, 24 месяца. Всё в десктопном Project Professional на ThinkPad P15s. Использует 6 базовых планов, EVM-анализ и кастомные формулы для расчёта рисков. Облачная версия для такого масштаба и сложности пока не дотягивает.
Project Online (веб-версия): что умеет
Веб-версия Project значительно развилась за последние годы. В Plan 3 и Plan 5 есть:
- Grid view (таблица задач, похоже на Excel)
- Board view (Kanban-доска для Agile-подхода)
- Timeline view (упрощённая диаграмма Ганта)
- Зависимости задач (все 4 типа: FS, FF, SS, SF)
- Назначение ресурсов из общего пула организации
- Совместная работа нескольких PM над одним проектом
- Общий пул ресурсов организации (видно загрузку по всем проектам)
- Базовые отчёты и дашборды
- Интеграция с Teams, SharePoint, Power Automate
- Доступ из любого браузера, с любого устройства
Тут такое дело: веб-версия подходит для 70% типичных проектов. Но если вам нужен полный контроль над Гантом, сложные формулы в кастомных полях, EVM-анализ или работа в самолёте без интернета, нужен десктоп.
Кстати, Microsoft активно развивает веб-версию. Каждый месяц добавляются новые функции. То, чего не было год назад (зависимости, базовые планы), уже появилось. Разрыв между десктопом и вебом сокращается.
Портфельное управление: только Online (Plan 5)
Если честно, главное преимущество Project Online для организаций это портфельное управление. Plan 5 позволяет:
- Видеть все проекты компании в одном месте (портфельный дашборд)
- Анализировать загрузку ресурсов по всем проектам (кто перегружен, кто простаивает)
- Приоритизировать проекты по стратегическим целям (scoring model)
- Power BI дашборды для руководства (визуальные отчёты по портфелю)
- Demand Management (управление запросами на новые проекты)
- What-if анализ (что будет, если добавить/убрать проект из портфеля)
Десктопный Project это single-project tool. Он не видит другие проекты компании (если только не подключён к Project Server, который стоит отдельных денег и требует on-prem инфраструктуры).
Грубо говоря, если у вас 10 PM и 50 проектов, без портфельного управления начнётся хаос. Ресурсы будут конфликтовать, руководство не будет видеть общей картины, приоритизация будет «кто громче кричит».
Совместная работа: преимущество Online
А ещё важный момент: совместная работа. В десктопном Project файл .mpp открывается одним человеком. Если два PM работают над одним проектом, начинается «отправь мне файл, я внесу свои изменения». Версионный ад.
В Project Online несколько человек могут работать над одним проектом одновременно. Изменения видны сразу. Можно оставлять комментарии к задачам. Интеграция с Teams позволяет обсуждать задачи прямо в контексте проекта.
Для команд, где несколько PM ведут один большой проект (или смежные проекты с общими ресурсами), это кардинально меняет рабочий процесс.
Кому что подходит
Вот простой чеклист:
Десктопный Project (Standard или Professional), если:
- Вы единственный PM в компании
- Проект большой и сложный (200+ задач, много зависимостей, EVM)
- Нужна работа без интернета
- Не хотите платить подписку (бессрочная лицензия, заплатил один раз)
- Используете сложные кастомные поля и формулы
- Нужны макросы VBA для автоматизации
Project Online (Plan 3 или 5), если:
- Несколько PM в организации
- Нужен общий пул ресурсов (видеть загрузку по всем проектам)
- Руководству нужны дашборды по портфелю проектов
- Команда должна видеть свои задачи в браузере (без установки десктопного приложения)
- Нужна интеграция с Power BI, Teams, SharePoint
- Компания уже использует Microsoft 365
Если вы один PM с парой проектов, десктопная версия дешевле и мощнее. Если вы PMO с 10 PM и 50 проектами, Project Online (Plan 5) окупается за счёт портфельного управления и общих ресурсов.
У Марии, руководителя PMO из логистической компании в Ростове, 8 проектных менеджеров. Все на Plan 3, она на Plan 5. Руководство видит статус всех проектов через Power BI дашборд: бюджет, сроки, риски. Ресурсы распределяются без конфликтов, потому что Мария видит загрузку каждого специалиста по всем проектам. До Project Online координация шла через Excel-таблицы и еженедельные совещания на 3 часа. Сейчас совещания по 30 минут, потому что все видят одну и ту же информацию.
Интеграция с Microsoft 365
Кстати, Project Online (Plan 3 и Plan 5) тесно интегрирован с экосистемой Microsoft 365:
- Teams: задачи проекта можно просматривать и обновлять прямо из канала Teams. Команда не обязана открывать Project
- SharePoint: документы проекта хранятся в SharePoint, привязаны к задачам. Открыл задачу, увидел все связанные документы
- Power Automate: автоматизация: при изменении статуса задачи отправить уведомление, при превышении бюджета создать алерт
- Power BI: готовые шаблоны отчётов для портфеля проектов. Руководство видит дашборд в реальном времени
- Excel: данные проекта можно экспортировать в Excel для сложной аналитики
Десктопный Project такой интеграции не имеет (если не подключён к Project Server). Файл .mpp живёт сам по себе, без связи с другими инструментами.
На самом деле, если ваша компания уже глубоко в экосистеме Microsoft 365 (Teams, SharePoint, Power BI), Project Online будет естественным продолжением. Всё в одном месте, одна авторизация, единые данные.
Совместимость и миграция
Файлы .mpp открываются и в десктопе, и в веб-версии (Plan 3+). Можно начать проект в десктопе и потом перенести в облако. Или наоборот: создать проект в веб-версии и скачать .mpp для работы в десктопе.
Кстати, если вы переходите с бессрочной лицензии на подписку, все ваши файлы .mpp продолжат работать. Формат файлов одинаковый.
Альтернативы Microsoft Project
На самом деле, Project не единственный инструмент для управления проектами. Вот основные альтернативы:
- Jira + Confluence: стандарт для Agile-команд и IT-проектов. Но для классического проектного управления (Гант, критический путь, EVM) слабоват
- Asana, Monday.com, Trello: простые облачные инструменты для управления задачами. Для небольших проектов достаточно, для сложных нет
- Primavera P6: тяжёлый инструмент от Oracle для строительных и инфраструктурных проектов. Мощнее Project, но сложнее и дороже
- GanttProject: бесплатный десктопный инструмент с базовой диаграммой Ганта. Для простых проектов вариант
Кстати, если ваши проекты укладываются в Kanban-доски и списки задач, Microsoft Planner (входит в Microsoft 365 бесплатно) может быть достаточен. Но если нужен Гант с критическим путём, без Project не обойтись.
Когда десктопного Project достаточно
Грубо говоря, десктопный Project справляется с задачами одного проектного менеджера. Если вы единственный PM в компании, работаете с файлами .mpp локально и не нуждаетесь в совместном редактировании, десктопная версия закроет все потребности.
Мой знакомый Сергей, PM в строительной компании из Краснодара, ведёт 3-4 проекта одновременно. Все диаграммы Ганта хранит в .mpp на рабочем столе. Бэкап на OneDrive. Ему не нужна онлайн-версия, потому что он единственный, кто работает с расписаниями. Подрядчики получают PDF-экспорт.
Тут такое дело: платить за подписку имеет смысл, когда несколько человек работают с проектами одновременно. Если PM один, десктоп дешевле и функциональнее (диаграммы Ганта, критический путь, ресурсное планирование, всё на месте).
А ещё десктопный Project работает без интернета. Для тех, кто часто бывает в командировках, на объектах или в местах с нестабильным интернетом, это важное преимущество. Открыл файл, внёс изменения, сохранил. Синхронизация с облаком подождёт до появления Wi-Fi.
Проверка версии Project через PowerShell
Если вы уже используете Project и не уверены, какая версия у вас стоит, вот быстрый способ проверить:
# Проверяем установленную версию Microsoft Project
Get-ItemProperty "HKLM:SOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionUninstall*" |
Where-Object { $_.DisplayName -like "*Project*" } |
Select-Object DisplayName, DisplayVersion, InstallDate
# Или через WMI
Get-CimInstance -ClassName Win32_Product |
Where-Object { $_.Name -like "*Project*" } |
Select-Object Name, Version
# Проверяем тип лицензии (подписка или бессрочная)
# В самом Project: Файл -> Учётная запись -> О программе ProjectКстати, я как-то помогал знакомому Максиму из строительной фирмы разобраться с лицензиями. У него на рабочем ноуте HP EliteBook 845 G9 стояли одновременно Project Standard 2019 (бессрочная) и пробная версия Plan 3. Они конфликтовали, и Ганты отображались криво. Удалили пробную версию через CMD, и всё наладилось:
# Просмотр всех установленных продуктов Office/Project
cd "C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice16"
cscript ospp.vbs /dstatus
# Удаление ненужного ключа (последние 5 символов)
cscript ospp.vbs /unpkey:XXXXXПо факту, держать две версии Project на одном компе, это путь к проблемам. Выберите одну и используйте. Если у вас Plan 3 с подпиской, бессрочная лицензия вам не нужна. И наоборот.
Личный опыт: когда Plan 1 спасает
Вот в чём прикол: я раньше говорил, что Plan 1 это «Planner на стероидах». Но если честно, для определённых задач он идеален. Мой друг Антон работает в маркетинговом агентстве, ведёт кампании. Ему не нужен критический путь и ресурсное выравнивание. Ему нужна доска с задачами, простые зависимости и Timeline для клиентов. Plan 1 за минимальную подписку закрывает все его потребности. А деньги, сэкономленные на Plan 3, он тратит на рекламу.
Грубо говоря, не гонитесь за максимальным функционалом. Если вам хватает Kanban-доски и таймлайна, берите Plan 1. Если нужен полноценный Гант с критическим путём, Plan 3. Если портфельное управление, Plan 5. Всё просто.
Ну и если вам нужен ключик для десктопного Microsoft Project, в keytrust24.store можно подобрать вариант по хорошей цене. Бессрочная лицензия на Project Standard или Professional. А для облачной версии (Plan 1/3/5) нужна подписка от Microsoft, которую можно оформить через CSP-партнёра или напрямую.



